此次文化創意產業100大評選涵蓋各產業領域的深入調查,除了呈現出台灣當前文創產業的多元現況外,我們也觀察到潛藏在現象及數據之下的趨勢脈動,如何聰明掌握十大文創趨勢,將是台灣文創產業能否迎向兆元商機的決定關鍵!

【文/方敘潔;圖片提供/Mr. Pure、Cubie開發團隊、好好gooddays、夢田文創、陶作坊、上下游文化工場、誠品、幸福日子行銷股份有限公司、掌聲榖粒商號、幸福果食、承憶文旅】


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趨勢一:台灣老空間、老文化復興與創新,成為文創產業創意主力
台南人暱稱為「五層樓仔」、高齡82歲林百貨門口排了長長人龍,假日時近百人的隊伍已經是司空見慣;隱身街巷弄全台灣僅存的日星鑄字行裡,自日本、香港遠道而來的旅人正邊挑選著鉛字、邊與老闆聊著日星的歷史;甚至在「新一代設計展」中不時可見以台灣在地文化與生活景象為主題的畢業製作,安平劍獅、神明遶境、剃頭店、菜市場不再落伍,一躍成為文青心頭好,更是年輕設計師們參與文創的靈感來源。
此外,如大稻埕老屋新生為茶空間、廢棄糖廠以文化園區之姿復出、三太子陣頭文化體驗等等,此些經歷消失與重生的台灣老空間、老文化,藉由友善、尊重土地、重視文史的文創經營理念,形塑出獨特的「台灣生活風格」!

趨勢二:募資、行銷、銷售等中介平台興起
無形的文化與創意,如何轉化成有形、有價的產業?隨著文創中介平台的興起,提供了一些新的實現機會。例如:Pinkoi提供微型創作者展示及銷售商品的通路平台;嘖嘖ZecZec提供了集眾募資的資金平台;Fandora Shop則由原本提供插畫家展示作品的平台,轉型成為將插圖商品化的銷售平台。根據資策會統計,去年台灣網購市場規模約8,792億元,今年預估將成長至10,111億元,網路銷售平台的前景持續看好。
在這類屬於行銷、展示、銷售的平台之外,專注於媒合前端設計概念與製造能力的平台卻仍在初步萌芽階段,台灣創意設計中心今年創新規劃出「新一代設計產學合作」,由11間企業出題、學生參賽挑戰,希望能搭建起媒合產學優勢的新平台。另方面,去年奇想創造曾熱血地推出GAIA平台,設定為結合智財憑證的工業設計線上展示與媒合交易平台,不滿一年就默默關站十分可惜,除顯露出民間力量經營媒合平台的確有其挑戰性,這樣的現象是否也暗示了台灣企業對於創
新開發的忽視?值得持續觀察。

趨勢三:數位社群媒介引爆創作者粉絲經濟
國際精品Burberry的時尚派對貴賓名單上,除了常見的知名影歌星外,赫然出現了「馬來貘」三個字,當天晚上網路崛起的插畫家Cherng's在臉書上po了隻身穿Burberry風衣的馬來貘,立刻吸引了超過4.5萬粉絲按讚。從臉書崛起現已有近90萬按讚粉絲的馬來貘魅力不可小覷,而這股魅力也從人氣轉換為粉絲商機,馬來貘聯名電鍋、Line貼圖、捷運站主題設計等目不暇給。耕耘兩岸偶像劇市場的夢田文創,也是這股粉絲經濟的奉行者,汲取韓流經驗,透過臉書、網路小遊戲、手機追星App、偶像劇線上視頻等媒介,更成立華文最大的娛樂分享社群「Fanily」,無論在明星與粉絲的互動模式或頻率上均較以往更加密切,企圖以粉絲高黏著度打造出新華流勢力。

趨勢四:觀光旅宿融合在地文化拓出新藍海
雅致黑色大茶罐、手作茶體驗、茶空間臥榻,這是以阿里山茶文化為靈感的主題旅店「桃城茶樣子」,看準特色文創風格旅店的商機,承億文旅接下來還會推出「台南海海安」以及「台東池上早稻」,繼續站穩這塊利基獨特的觀光市場。
不僅如此,擁有國際級資源的晶華麗晶酒店集團(FIH Regent Group)也闢出晶英酒店(Silks Place)品牌,以9月甫於台南開幕的台南晶英來說,有別於五星飯店常見的西式風格,台南晶英融合閩式建築特色,古書院、鼓藝、窗櫺散發出濃濃台南古城文化底蘊,連台南在地小吃也化身迷你版在酒店餐單中登場。台灣本土飯店品牌雲朗集團,去年夏天首次推出結合幾米創作的主題置入,也將中式古典文化融入飯店細節,文房四寶及鼻煙壺都轉化為飯店備品設計。
根據台灣觀光局統計,2013年來台旅客中商務客只佔12%,高達68%均是觀光旅客,其中又以來自中國及港澳旅客為主(各為287萬及118萬人次),其次則是日本的142萬人次,觀光飯店如何透過深化與在地文化的結合,創造出品牌差異化,並且提高住宿附加價值以吸引國際住客,將會是開拓新藍海的決定關鍵。

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趨勢五:五感體驗、深入台灣裡層的文創旅行設計創意大爆發
拜訪台灣最有名的陣頭團體─九天民俗技藝團,和大名鼎鼎的三太子近距離接觸,這是提供台灣特色體驗訂位網站「Niceday玩體驗」的文創體驗行程,消息一出沒多久就報名額滿,讓不少向隅者大喊可惜。由「幸福果實」團隊規劃的「稻田裡的餐桌計劃」足跡踏過新竹縣尖石鄉泰崗部落、台東達仁鄉小叢林、宜蘭縣員山鄉果園,帶領參加者重新認識農村價值,運用在地食材在田間擺桌吃飯,每回新計畫一出同樣也是迅速報名額滿。
這些不同於以往下車拍照上車睡覺的在地深度旅遊方式,成為文創產業中頗被看好的新趨勢,雄獅集團董事長王文傑也指出,一體適用(One Size Fit All)的旅遊將逐漸失色,「文創旅遊」雖然屬於分眾市場,但卻充滿隱性商機。延伸自此一概念的文創旅行服務也越來越周全,例如由大稻埕在地人邱翊成立的「台北城市導覽」,提供中、英、日三種語言導覽,在創造新的獲利模式之餘,也將台灣在地文化內容介紹給更多國外旅人。

趨勢六:農企業興起 再造農作新價值
「我們穿上了農業的靈魂,領悟文化創意的生命」,這是農企業品牌「掌生穀粒」的自我介紹,稻米與茶葉,是掌生穀粒的主力商品,但他們說自己是「一個販賣『台灣生活風格』的品牌」。
文化、故事、創意和農人揮汗耕作的場景,這些原本已經消褪在層層產銷機制的無形價值,透過帶有文創精神的農企業再度與消費者產生連結。
堅持手工美學與本土思維的阿原肥皂,將純天然在地藥草注入創新研發概念,賦予傳統藥草溫厚的人文氣質,在一片手作肥皂的市場中,樹立獨特的品牌定位與經濟價值;春一枝商行特別選用無法進入經濟市場的季節性水果製成冰棒,聰明地將劣勢轉化為品牌優勢;此外,將產地與餐桌重新連線的248農學市集,讓在地小農的耕耘付出獲得應有的尊重,不僅為台灣農業激盪出嶄新的思維,也成功開展出農作高附加價值的藍海市場。

趨勢七:文創產業變身資本巿場挹注新寵
政府推動的文創產業多元資金挹注方案,台灣櫃買中心將2014年訂為「文創元年」自1月起新增「文化創意類股」及「創櫃板」,根據統計,目前國內上櫃的文創產業公司共有19家,市值877億元,7家興櫃企業市值160億元。
另一方面,自2011年6月啟動的「文創投資機制」,文化部與國內創投共同投資的15件投資案中,投資電影產業的案件數最多,其次是電視、流行音樂產業,產品設計及數位出版則仍居少數,由此也可以窺見目前資本市場對於文創產業投資傾向仍較侷限,在產業類別多元性上仍有開發空間。

趨勢八:擴大產業規模 瞄準華人市場
「台灣市場太小了,所以我們很難如何如何⋯」,這是論及台灣文創產業發展限制時常會聽到的論點,某些狀況下這是好用的推託之詞,然而對更多台灣文創企業來說,這個Cold Fact也成為他們積極拓展海外市場的動力。
誠品繼2013年在香港開設銅鑼灣店之後,積極布局中國市場,2015年起陸續將在蘇州、上海接力拓店;成立於1983年陶瓷茶器品牌「陶作坊」,除了在台灣有12家直營通路、在中國大陸也擁有39家直營通路;台灣最大設計商品購物網站Pinkoi海外市場拓展目標,首站日本之後,中國,將是Pinkoi下一個鎖定的主戰場。
此外,夢田文創的《巷弄裡那家書店》與大陸視頻網站樂視網合作同步播出,到今年5月底為止已經累計了470萬次收視點擊數的好成績,更不用說華研音樂2013年前3季高達48%的營收均來自中國地區。依資誠全球聯盟組織(PwC Global)「2013─2017年全球娛樂及媒體行業展望調查分析」指出,2011年中國已經超越德國,成為排在美國、日本之後,全球第三大娛樂及媒體市場,加上中國政府將文化創業產業列為十二五重點產業的政策推助下,華人市場已然成為台灣文創產業的兵家必爭之地。

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趨勢九:內容產業邁向一源多用的授權經濟
提著行李箱擦身而過的男孩與女孩人偶、穿越老樹的星空列車,這是幾米公共空間藝術作品,源自幾米繪本《向左走。向右走》、《地下鐵》、《星空》,早已是宜蘭超人氣旅遊景點;擁有偶像劇女王稱號的蘇麗媚,成立「夢田文創」,以「原創故事」為核心將偶像劇市場做大,以偶像劇《巷弄裡的那家書店》為例,版權已行銷到28個國家,不只跨業與「日星鑄字行」合力開發實體商品,更橫跨電視、手機、電腦等多元媒介,開拓視頻網站新放映通路,將「一源多用(One Source Multi Use)」的概念發揮得淋漓盡致。
根據經濟部數位內容產業推動辦公室調查指出,過去十年台灣數位內容產業從2002年的新台幣1,537億元成長至2012年的新台幣6,338億元,隨著眾多數位載具的興起,如何懂得善用數位匯流商機,跨業、跨平台、跨國擴大市場,成為文創產業高經濟效益的最有效方式。另一方面,這股一源多用趨勢同時也考驗著台灣文創業者處理品牌授權、智慧財產權等中介人才的專業能力。

趨勢十:縫補產業斷點、善於整合的跨領域「策展人」成為新興當紅人物
有別於藝術界策展人的原意,在資訊與創意迸發的時代,「策展人(Curators)」在文創領域延展出新的意義:串聯起跨領域概念(Context)、跨社群跟隨者(Followers)的中介者。他們可以是提出一種獨到概念的活動策畫者,也可以是以一種價值觀挑選商品的Select Shop主人,擴及到更大的產業面來說,他們更被期許是在文創產業這個強調跨業跨領域整合的產業中,扮演橫向(如經紀人)、縱向(如製片人)等整合產業資源的重要推手。
一手催生「綠光計畫」的范特喜微文創創辦人鍾俊彥、提倡回歸小農價值串聯策辦「248農學市集」的楊儒門、或擅長透過微型設計計畫持續對城市設計發聲的「都市酵母」周育如都是展現出策展人意涵的實踐者。簡單來說,文創產業對於策展人的期待是將無形的文化與創意,轉換為有形具體的產值,由此即可見為何優質策展人勢將成為炙手可熱的人才。


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【完整內容請見《LaVie》2014年10月號】
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  • 豐歌
  • 分析獨到,深表同感,盼親自請教。
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